2017年7月8日，中聯邦人齊聚位於(yu) 鬆山湖創新科技園的中聯邦企業(ye) 總部，隆重召開“2017中聯邦年中總結暨7月工作計劃大會(hui) ”。周火生總經理，王梅玲副總經理出席會(hui) 議。

（李經理作報告）

根據財務部門的統計數據，截至6月底，中聯邦已完成2017年全年銷售額的50%！大大超越了我們(men) 對上半年業(ye) 績的預期。

（王總為(wei) 優(you) 勝者派發獎金）

9時許，中聯邦推廣部助理董文鋒宣讀會(hui) 場紀律後，宣布會(hui) 議開始，並請出王總為(wei) 6月PK優(you) 勝者派發現金紅包！獎勵環節結束後，PK賽失利者進行了樂(le) 捐。

（失利者樂(le) 捐）

中聯邦人紛紛表示，“獎”和“罰”起到了極好的激勵或鞭策作用，願意戒驕戒躁，反思自我，繼續努力，爭(zheng) 取成為(wei) 7月PK賽的優(you) 勝者！隨後在王總見證下，簽訂7月PK賽軍(jun) 令狀。

（簽訂7月PK軍(jun) 令狀）

推廣部李希虎經理首先發言，他通過詳盡的圖表數據，全麵展示了中聯邦公司上半年以來的整體(ti) 推廣情況，公布了109%的上半年整體(ti) 推廣目標達成率！他剖析了推廣工作的相關(guan) 問題，並提出了相應的解決(jue) 方案。最後，他對推廣部7月份工作進行了整體(ti) 規劃。

（各部門發言精彩紛呈）

（周總和王總）

推廣助理董文鋒，進口、區域性、矽膠合作項目主管王喜勤，殺菌劑和增稠劑助理袁斌，國際部主管Tina，售後部主管蔣伍琳，銷售1部主管曾峰，銷售2部主管黃昌梅，進口銷售助理吳鳳華，表活銷售專(zhuan) 員劉曼，殺菌劑銷售主管熊素華，增稠劑銷售肖梅，矽膠項目銷售王永強，策劃部設計師秋梅，研發工程師王斌，財務主管張雪瓊分別對各部門上半年工作進行了總結，對7月工作做出了規劃。

（認真參會(hui) 的中聯邦人）

中聯邦人聚精會(hui) 神，時而沉思，時而記錄，時而鼓掌，感謝各部門領導人的精彩發言！中聯邦會(hui) 議室的隆隆掌聲中，人們(men) 請出中聯邦總經理周火生先生，發表重要總結！

周總睿智的目光環視全場，中聯邦人都感受到了他的偉(wei) 岸氣魄——就是這位企業(ye) 家，娶了一位賢內(nei) 助，一天天，讓中聯邦大展宏圖！隨後，周總提出了8大重要意見或建議：

一，繼續加強涉及廣告法問題的宣傳(chuan) 圖文整改，加強新入職員工的廣告法規培訓，切實防止廣告法違規。

二，紮實提高成交率。通過提高頁麵吸引力，實現從(cong) 流量到詢盤轉化；通過提升客服的專(zhuan) 業(ye) 度，優(you) 化服務細節，促進詢盤到寄樣的轉化；通過增進銷售人員對客戶產(chan) 品體(ti) 係原理的了解，提升對接工程師的專(zhuan) 業(ye) 性，用合適的配方來實現從(cong) 寄樣到成交的轉化。

三、生意成功的基礎，在於(yu) 我們(men) 對客戶問題、需求的詳細了解。隻有充分了解，才能最終解決(jue) 客戶問題，留住客戶。四、將上半年未完成部分小目標，繼續加到下半年分解目標中，最終實現全年目標的順利完成。

五、加強新員工對企業(ye) 理念、價(jia) 值觀和文化的認同感，企業(ye) 人才與(yu) 企業(ye) 的同步發展。六、把握和珍惜在王總身邊偷師的機會(hui) ，像周總當年一樣，從(cong) 一竅不通到精通，用“偷師”，把不可能變為(wei) 可能。

（認真學習(xi) 的中聯邦人）

七、把過去的一切清零，才能學到新的東(dong) 西。“就像倒掉一杯舊的水，才能接納一杯新的水”。八、充分理解才是掌握知識的秘訣，各位務必端正學習(xi) 態度。

（感謝周總發言）

最後，周總感謝各位中聯邦人的出席和支持，希望各位加強對年中會(hui) 議精神的學習(xi) 和領悟，不斷把各自工作提升到一個(ge) 新層次！

會(hui) 後，中聯邦人集體(ti) 合影留念。

（中聯邦人合影留念（部分））

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